Den vanligaste och mest kännbara kritiken mot medborgarialoger, e-deltagandeprojekt och andra former av politiskt deltagande mellan valen gäller riskerna för en försvagad politisk jämlikhet. Mikael Gilljam sammanfattar denna kritik väl:
”Om det ”lagbundna” mönstret i det politiska deltagandet består – med valdeltagande som den mest jämlika formen för politiskt inflytande – kommer varje förflyttning av makt och inflytande över det gemensamma beslutsfattandet från valdemokratin till deltagardemokratin att innebära en försämring av den politiska jämlikheten”. (Gilljam 2003:204)
För att bemöta och hantera denna kritik har tillskyndare av olika former av politiskt deltagande vid sidan av allmänna val riktat allt större uppmärksamhet åt frågan om vilka medborgare som skall ges möjlighet att delta i dessa processer. Bland andra drar Archon Fung slutsatsen att den demokratiska legitimiteten i sådana deltagandeprocesser:
“[…] depends in large measure on who participates: Are they appropriately representative of the relevant population or the general public? Are important interests or perspectives excluded? Do they possess the information and competence to make good judgments and decisions? Are participants responsive and accountable to those who do not participate?” (Fung 2006, p.67).
I ett kommande bokkapitel i boken ”Empowering Open and Collaborative Governance: Technologies and Methods for On-line Citizen Engagement in Public Policy Making” redigerad av Yannis Charalabidis & Sotiris Koussouris försöker jag dra ett litet strå till den här stacken genom att empiriskt undersöka hur rekryteringen av deltagare till e-deltagandeprojekt går till samt diskutera vilka effekter olika rekryteringsstrategier får för representativiteten bland deltagarna.
En grov indelning av olika rekryteringsstrategier för e-deltagandeprojekt kan göras i tre kategorier: (1) Öppet självurval, vilket innebär att alla medborgare som vill och kan får möjlighet att delta i processen, samt två former av strategiska urval, dels (2) Selektiv rekrytering, en strategi som innebär att en aktivt urval av deltagare görs, ofta i syfte att inkludera relevanta erfarenheter och perspektiv i processen, och (3) Slumpvist urval, som innebär att ett antal personer slumpas fram ur olika register som antas representera medborgarna i allmänhet och ges möjlighet att delta. Dessa tre kategorier av rekryteringsstrategier har sina individuella möjligheter och brister.
Öppet självurval möjliggör ett omfattande deltagande och ger (åtminstone på ytan) alla medborgare en likvärdig möjlighet att delta. Samtidigt medför denna strategi relativt stora risker för att vissa grupper dominerar processen genom att mobilisera en mängd likasinnade, och i förlängningen att Mikael Gilljam och andras farhågor om en försvagas politisk jämlikhet besannas.
Selektiv rekrytering kan i viss mån råda bot på dessa problem genom att rekryteringsprocessen styrs i högre grad. De mest berörda och i andra former av deltagande oftast underrepresenterade grupperna kan på så vis ges en bättre möjlighet att få sin röst hörd. Men selektiv rekrytering innebär en stor risk för att processen och dess deltagare återspeglar de ideologiska inriktningar som är dominerande inom de institutioner som styr processen. En selektiv rekrytering ger dessa institutioner möjligheten att utesluta kritiska röster och förstärka positiva perspektiv. Dessutom innebär en selektiv rekrytering stora svårigheter när det gäller att avgöra vilka perspektiv som är mest centrala för behandlingen av en viss fråga, listan på perspektiv och erfarenheter som spelar in kan för de flesta områden göras oändlig. Som om inte det vore nog skapar denna form av rekrytering ett implicit antagande om representation, nämligen att deltagarna skall föra talan för en viss grupp och således dela värderingar och argumentation med denna grupp. Det är i egenskap av medlem av en specifik grupp (eller innehavare av en specifik erfarenhet) som den enskilde medborgaren ges möjlighet att delta i processen, inte i egenskap av att vara en medborgare i det samhälle som processen genomförs i.
Slumpvis urval är den form av rekrytering som givits mest uppskattning i denna debatt, inte minst i den form som denna strategi används av forskarna James Fishkin och Robert Luskin mfl. i så kallade ”deliberative polls” (deliberativa opinionsmätningar) i dessa experiment söker forskarna genom slumpmässigt urval skapa ett mikrokosm av medborgarna i en viss stad, eller ett visst land. Denna form av rekrytering kan då dess mål att skapa en ”mini-public” som är representativ av befolkningen undkomma många av problemen med de andra rekryteringsstrategierna. Jämlikheten hotas inte då deltagarna kan sägas utgöra ett mikrokosm av folket, och rekryteringen styrs inte heller av de institutioner som initierat processen, utan av en slumpgenerator. Problem med denna rekryteringsstrategi är istället kopplad till dess genomförande som visat sig vara långt ifrån enkel.
För det första krävs det relativt stora grupper av deltagare för att skapa en tillfredsställande representativitet. John Parkinson (2003) tar som exempel aboriginbefolkningen i Australien som motsvarar ungefär 2% av befolkningen i Australien men vars perspektiv ses som ytterst relevant i många politiska diskussioner. För att denna grupp enligt ett rent representativt urval av den Australiensiska befolkningen skall få med en representant i en deltagargrupp krävs att gruppen är större än 50 personer. För att hantera detta problem genomförs inte sällan slumpvisa urval till deltagandeprojekt med hjälp av olika kvoteringstekniker genom vilka avsteg tas från ett rent slumpvis urval, dessa tekniker innebär således att delar från den selektiva rekryteringsstrategin lånas in, och med dessa tekniker kommer också strategins svagheter: risken för ideologisk styrning, svårigheten att avgränsa relevanta urvalskriterier och det implicita representationsantagandet.
Ett andra problem, också det relaterat till gruppens storlek, är att slumpvis rekrytering är ett dyrt och komplicerat tillvägagångssätt. Möjligen på grund av detta är det också ett mycket ovanligt tillvägagångssätt i deltagandeprocesser. I en jämförelse av rekryteringstekniker i lokala e-konsultationer i Europa finner jag att endast slumpvisa urval används i endast 6% av fallen, och att denna strategi i samtliga fall kombineras med öppen självselektion. När man begränsar sig till den lokala nivån förefaller det alltså som att uteslutande slumpvisa urval aldrig används i praktiken.
Trots att strategin med slumpvisa urval i teorin förefaller vara överlägsen sina alternativ är den behäftad med stora praktiska svårigheter som gör att den i sin ideala form mycket sällan praktiseras. Jag argumenterar därför i mitt kapitel för att ansträngningar måste göras för att försöka förstå under vilka omständigheter som de problem som de övriga strategierna (Öppet självurval, selektivt urval och slumpvis urval med kvoter) kan minimeras och hanteras. Genom analyser av ett fall som innefattade flera olika rekryteringsstrategier, det av EU-kommissionen initierade deltagandeprojektet European Citizens’ Consultations 2009, föreslår jag att tre frågor måste besvaras när rekryteringsstrategin skall bestämmas för ett deltagandeprojekt:
1. Finns det specifika intressegrupper vars deltagande skulle vara värdefullt för processen, men som riskerar att bli dominerande om de fick möjligheten att mobilisera många av sina anhängare att delta?
I sådana fall kan en selektiv form av rekrytering vara av värde för att säkerställa att dessa grupper finns i processen, men inte får en dominerande ställning.
2. Har processen potentialen att locka en mängd medborgare att delta?
Om så är fallet skulle ett öppet självurval ha tydliga förtjänster och ge alla berörda parter möjlighet att närvara. Om det istället är troligt att relativt få medborgare skulle lockas att delta i processen är det troligt att selektiv rekrytering skulle vara av störst värde och hindra att specifika intressegrupper från att dominera processen, men även att personer från grupper som annars vore inaktiva bjuds in.
3. Finns det någon framträdande ideologisk skiljelinje i anknytning till den fråga som skall behandlas genom processen?
I sådana fall borde en selektiv rekrytering eller en kvotering inom ramen för ett slumpvis urval användas som speglar denna skiljelinje och ger båda sidor möjlighet att delta för att säkerställa att processen inte kan uppfattas som partisk.
Institutioner som inför valet av rekryteringsstrategi för en deltagandeprocess ställer dessa frågor kan möjligen på ett bättre sätt göra detta val med ögonen öppna för de legitimitetsproblem som är behäftade med var och en av de vanligaste rekryteringsstrategierna. Men problemen är långt ifrån över i och med detta val. Är det något mitt kapitel visar så är det att den efterföljande implementeringsprocessen när rekryteringsstrategin skall sättas i verket och omvandlas från idé till en uppsättning deltagare är minst lika viktigt som valet av strategi för legitimiteten i processen. Till detta återkommer jag i ett senare inlägg.
Hela kapitlet finns att läsa här.
Referenser
Fung A (2006) Varieties of participation in complex governance. Public administration Review, 66(1), s. 66–75.¨
Gilljam, M. (2003) ”Deltagardemokrati med förhinder”. I Gilljam, Mikael och Hermansson, Jörgen (red) Demokratins mekanismer, Malmö: Liber.
Parkinson J. (2003) Legitimacy Problems in Deliberative Democracy. Political Studies, 51(1), s. 180–196.